Internacionalizaci�n sin �modernizaci�n�. El caso del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile

Internacionalizaci�n sin �modernizaci�n�. El caso del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile

Claudio Fuentes Saavedra

2007

Am�rica latina hoy: Revista de ciencias sociales, VOL. 46, 2007 (Ejemplar dedicado a: Chile), p�gs.97-107

El art�culo examina una aparente paradoja: desde la transici�n a la democracia se produjo una alta y din�micainternacionalizaci�n de Chile expresada en cambios en t�rminos pol�ticos, sociales y econ�micos, proceso que no ha tenido unaesperada transformaci�n burocr�tica-institucional en el Ministerio de Relaciones Exteriores. Los intentos de reforma hanfracasado y el statu quo ha prevalecido. Mientras alguna literatura institucionalista explicar�a esta situaci�n debido a resistencias�burocr�ticas� internas al cambio, en este trabajo se desarrollan dos argumentaciones centrales: factores inhibidores del contextopol�tico (timing electoral e incentivos pol�ticos) y de tipo organizacional (divisiones burocr�ticas internas y eficientes respuestas deagencias de gobierno a las demandas de la internacionalizaci�n). La investigaci�n intenta aportar a la literatura al definircondiciones inhibidoras de una transformaci�n institucional. El caso muestra una adaptaci�n institucional sin modernizaci�n.(Dialnet)

Espa�a

http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=30804605