La presidencia en el gobierno de la concertaci�n.

La presidencia en el gobierno de la concertaci�n.

Alfredo Rehren

1993

Estudios sociales / Corporaci�n de Promoci�n Universitaria (Santiago, Chile) No.75, 1er.trimestre,1993), p.15-38.

Contenido: La transici�n democr�tica y las opciones organizacionales.-- Organizaci�n de la presidencia y gobernabilidaddemocr�tica.-- El modelo de negociaci�n colectiva del Presidente Aylwin.-- La gesti�n presidencial en �reas cr�ticas de latransici�n.-- El Presidente y las relaciones c�vico- militares.-- El Presidente y la conducci�n de las relaciones con el Congreso..-- ElPresidente y la pol�tica socio- econ�mica.-- Conclusiones.Resumen: Se postula que el Presidente Aylwin ha ejercido la conducci�n del proceso de redemocratizaci�n a trav�s dela negociaci�n pol�tica con la oposici�n en el Congreso y fortaleciendo su coalici�n multipartidaria. Se se�ala que, adecuando unaestructura heredada del autoritarismo al contexto democr�tico y rutinizando mecanismos participativos de toma de decisionesbajo un moderado poder presidencial, Aylwin adapt� las necesidades anal�ticas de la presidencia a su estilo deliderazgo y a las caracter�sticas de la concertaci�n. Minimiz� as� la incertidumbre, sin abrir simult�neamente m�ltiples frentes deacci�n que generaran conflictos complejos que pudieran potencialmente amenazar, desde la presidencia, la gobernabilidad de lanueva democracia. (bcn.cl)

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